到北京后，他們買了幾張床，最高峰時8個男男女女擠在100平米的房子。

跟著馬云干，要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產。還有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀錄片曝光：馬云和他永遠的阿里。

你知道很多人愛你，也有很多人罵你。我一直以為，作為一個商家，我們做好產品，服務，售后就可以了。一敗涂地、傾家蕩產就是你的淘寶馬先生，越來越多的電商平臺已經出現(xiàn)，他們不需要運營，不需要推廣，不需要客服，只要一個美工便夠，而且沒有推廣費，沒有過幾天就發(fā)布新的規(guī)則

徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 成功的案例總是相似，“死亡”的原因卻各有各的悲劇，即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。

經歷了2000年互聯(lián)網泡沫和2008年經濟危機后，2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

教育領域關閉的數(shù)量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，旅游51家，廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。這一點一定要清楚，今天提供服務的載體和受眾，都是一個個企業(yè)家和一個個商人，而不是一個企業(yè)或者一家公司，在互聯(lián)網時代，一個組織或一個機構是黏不住人的，黏住人的一定是人黏人，人拉人。

舉個例子，我們發(fā)現(xiàn)某食品廠每個月買100噸糖，價格5000/噸，連續(xù)三個月購買。阿聯(lián)酋航空進中國，直接給我送了張黑卡。

對中小企業(yè)服務的宗旨，就是讓你的平臺能夠讓中小企業(yè)的待遇無限接近大企業(yè)，甚至可以超過大企業(yè)所享受的服務和產品的價格和標準。特權可以讓一些客戶具有相對的優(yōu)先權，比如高爾夫的會員，某些百貨商店的會員，擁有會員意味著可以享受到普通客戶無法享受到的服務。